サービス内容
ASSISTA
Back Office Assist Service
シード期からアーリー期にかけての法人の課題である
『バックオフィス業務』をまるごと委託できる
新感覚アウトソーシングサービス
経理・人事・総務など貴社の状況に合わせて
必要に応じたサービスで包括的に支援します
経理代行
- 記帳代行
-
企業の日々の経済活動
(売上、支出など)の記録を
専門家が代行するサービスです。
取引の記録、帳簿の整理、 売掛金買掛金の管理なども含まれます。
記帳代行を利用することで、経理業務の負担を軽減し、 他の業務に集中できるようになります。 - 証憑書類作成・管理
-
業の取引や財務活動に関連する書類や証拠書類
(領収書、請求書など)を専門家が代わりに作成し、
整理するサービスです。
このサービスを利用することで、正確で適切な文書管理が 可能となり、税務や会計の処理がスムーズに行えます。 - 振込代行
-
企業の代わりに請求書の支払いや給与の振込みなどの金融取引を 行うサービスです。
これにより、振込業務の手間を省き、別の業務にリソースを 集中させることができます。 - 給与計算
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従業員の基本給、時間外労働、特別手当の計算、法定控除
(税金、社会保険料など)の差し引きを行い計算します。
毎月のエ数を大きく減らします。 - 経費精算
-
毎月発生する立替経費
(出張費、交通費、接待費など)の精算等の業務を代行します。
各社員の負担を軽減します。
小口現金制度の対応も可能です。 - 税理士対応
-
書類の準備など、
税理士から求められる対応を代行して対応いたします。
会計知識を以て対応いたしますのでスムーズに会計業務を進めることが可能です。 - 補助金対応
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受給対象となる
補助金のご提案から、
申請サポートまで行います。
士業の先生との連携も可能です。 - 会計報告
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月次の経営成績を
弊社独自のシートを用いて
分かりやすくお伝えいたします。
改善点の洗い出しも行い、 課題の抽出から解決策の提案も行います。
財務管理
- 財務戦略の策定
-
収益性の向上を目指し、コスト削減と効率化を図ります。
価格戦略、コスト構造の分析、業務プロセスの最適化などを含め企業の成長、収益性、価値向上に向けた戦略を立案します。
また、企業の資本コストを最小限に抑え、企業価値を最大化を図ります。 - 予算計画
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過去の財務諸表やキャッシュフローの分析から、将来理想とする事業を確立するために必要な利益や売り上げを算出し、
月次のKPI等の計画を立てる。
目標数値を明確にして事業を運営することで、無駄なく理想の未来を獲得する支援を行います。 - 予実管理
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設定した予算と実際の経済活動
(実績)を比較し、その差異を分析するサービスです。
これにより、企業は財務状態を把握し、予算計画の精度を高め、将来の経営戦略や意思決定を改善することができます。 - 経営陣との連携
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新しい事業機会、拡張計画、投資プロジェクトなどに関する財務分析を提供し、リスクとリターンを評価します。
定期的な会議や報告を通じて、経営陣に財務状況に関する報告、企業の成長戦略を提案していきます。
人事代行
- 勤怠管理
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勤務時間、残業時間等を計算します。
勤怠管理システムを導入されていない企業様には弊社独自のシートを使用し、勤怠管理を行います。 - 採用・面接
- 求人広告の作成と掲載、履歴書や職務経歴書のスクリーニング、面接の調整と実施、採用決定後のフォローアップなどを行います。
- 人事制度
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貴社の経営理念や求める人物像などから詳しくヒアリングを行い、人事制度を作成していきます。
社員が満足感をもって働ける 環境を作ります。 - 組織マネジメント
-
研修など様々なプログラムを
実施し社内のコミュニケーションを増やし、組織活性化を促します。
従業員の個人的成長と職業的発展を促し、企業の全体的な成果と効率を高めることが期待できます。
マーケティング
- 販売戦略の企画
-
市場の変化や競争環境の動向に応じて柔軟に変化させ、
販売促進するための計画や戦略を策定していきます。
中/長期的な売上と利益に直結します。 - 広告運用
-
貴社の商品・サービスの
売り上げを最大化するため、市場分析から成果報告まで徹底的に行います。
デジタル広告が中心となる現代のマーケティング環境において、特に重要度が高いです。 - Instagram構築運用
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lnstagramを用いて貴社の商品・サービスの販売導線を
確立していきます。
戦略の立案から販売導線の確立まで細かく行っていきます。
Benefit
期待できる効果
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01 時間的コストの削減
様々な事務業務で生じる時間的コストを削減できます。
それによりその他の業務に注力できます。 -
02 金銭的コストの削減
BO業務を委託することによって、
自社で社員を抱えるより、コストを抑えることができます。 -
03 経営分析の簡易化
貴社の経営状態を可視化し、図式化することにより、
課題の抽出~可決までスムーズに進めることができます。 -
04 利益の最大化
様々な角度から貴社のサービス・商品の
売り上げの最大化を図ります。
より効果的にターゲット顧客にリーチし、
エンゲージメントを高め、 市場で勝てる競争力をつけていきます。